Seyyid Ömer Mucuk

Sosyal liderlik bir problemin çözümüne kendisini adamasıdır. Sosyal liderlik kendi sahip olduğu sosyal, ekonomik ve diğer imkanlarını kendini adadığı bir problemin çözümünde sürdürülebilir şekilde kullanması/değerlendirmesi/harekete geçirerek sosyal fayda sosyal içerme ve sosyal etkiye imza atmasıdır. Sosyal liderlik yaşadığı dünyada çevre ve sosyal problemlerin farkında ve çözümünde rol alan ve başka insanları da harekete geçirmeyi başaran kişidir. Sosyal Liderlik yüksek IQ ve üstlerine yüksek paralara kazandıran değil toplumun sosyal problemlerinde çözümü için de öncülük eden ve birlikte çalıştığı takım arkadaşlarının farkında ve yanında olandır. Sosyal becerisi ve farkındalığı üst seviyelerde olan kişidir sosyal lider.

İnsan Kaynakları Departmanın Personel Alımlarında Etkisi

Küreselleşme sürecinde tüm firmaların insan değer vermenin ne kadar önemli olduğunu anlamış durumdadır. Her işletme çeşitli birimlerden oluşur. İnsan kaynakları birimi de bu bölümlerde yer alan personelin organizasyonunu sağlamaktadır. Bu birimler işletmedeki işe alım süreci dahil olmak üzere işyerine gerekli olan insan kaynağının sağlanması, eksikliklerin giderilmesi, personelin organizasyonu sağlaması ile de tanımlanabilir. İnsan kaynakları birimi firma içerisinde personellerin işe alım sürecinin yanında organize edilmesi, yönetilmesi, iş süreçlerinin takip edilmesi gibi görevlerde üstlenmektedir. Bu birimlerde çalışan profesyoneller kariyer ve iş sitelerinden personel açıkları için taramalar yaparak işe alımlara karar verir. Şirketlerin hedefleri çerçevesinde insan kaynaklarını ilgilendiren planlamalar yapmaktadır. Çalışanların iş tanımlarını yapmak için departman yöneticileri ya da farklı işletmelerle konuşan insan kaynakları, adayların eğitim durumlarını ve tüm özelliklerini incelemektedir. Adayların referans kontrolleri de çok önemlidir. Bu çalışmalar çerçevesinde gerekli raporlamaları yapmaları da önemlidir.

İnsan kaynakları bir nevi işletme için ana bir gövde oluşturan birimdir. Oluşturulan bu ana gövde, ana iskelet üzerinde çalışmalar sürdürülmektedir. Yönetim işlevlerine bakıldığında pek çok aşamadan geçen çalışmalar göze çarpacaktır. Tüm bu çalışmaların ortak paydası ise verimlilik ve iş yapımını kalitesi olacaktır. Planlama aşaması insan kaynakları yöneticilerinin çalışmalarının ilk kısmıdır. Yeterli ve gerekli iş gören gereksinimi saptanır. Bu nedenle iş analizleri yapılır. Bu analizler ise yapılacak işin niteliğini, gereklerini, niceliklerini ve çalışma koşullarının araştırılmasıdır. İnsan kaynakları yönetimi bir örgüt için yeterli sayıda, kalitede ve nitelikte personelin istihdam edilmesidir. Bu süreç ise kadrolama sürecidir. Bir işletmede çalışan nitelikte personel planlaması yapılmakta ve personeller arasında seçimler yapılmaktadır. Bu aşama da işe alım süreci başlar.  Sonraki aşama ise iş değerlendirme ve ücretlendirme olmaktadır. Bu kısımda insan kaynakları uzmanları belirli kriterler çerçevesinde mevcut diğer işleri kıyaslamaktadır. Yapılan değerlendirmeler ile iş görenlerin çalışmaları karşılığındaki hak ettikleri tutar belli olur. Personelin hak ettiği ücreti alabilmesi çalışma hayatında verimliliği çok önemli bir şekilde etkileyecektir.

This is an example post, originally published as part of Blogging University. Enroll in one of our ten programs, and start your blog right.

You’re going to publish a post today. Don’t worry about how your blog looks. Don’t worry if you haven’t given it a name yet, or you’re feeling overwhelmed. Just click the “New Post” button, and tell us why you’re here.

Why do this?

• Because it gives new readers context. What are you about? Why should they read your blog?
• Because it will help you focus you own ideas about your blog and what you’d like to do with it.

The post can be short or long, a personal intro to your life or a bloggy mission statement, a manifesto for the future or a simple outline of your the types of things you hope to publish.

To help you get started, here are a few questions:

• Why are you blogging publicly, rather than keeping a personal journal?
• What topics do you think you’ll write about?
• Who would you love to connect with via your blog?
• If you blog successfully throughout the next year, what would you hope to have accomplished?

You’re not locked into any of this; one of the wonderful things about blogs is how they constantly evolve as we learn, grow, and interact with one another — but it’s good to know where and why you started, and articulating your goals may just give you a few other post ideas.

Can’t think how to get started? Just write the first thing that pops into your head. Anne Lamott, author of a book on writing we love, says that you need to give yourself permission to write a “crappy first draft”. Anne makes a great point — just start writing, and worry about editing it later.

When you’re ready to publish, give your post three to five tags that describe your blog’s focus — writing, photography, fiction, parenting, food, cars, movies, sports, whatever. These tags will help others who care about your topics find you in the Reader. Make sure one of the tags is “zerotohero,” so other new bloggers can find you, too.